* Nhiệm vụ:
1. Truyền thông cho tổ chức:
- Nâng cao, giữ gìn nhãn hiệu và uy tín của tổ chức
- Phát triển và triển khai các chiến lược truyền thông để tăng cường tên tuổi và uy tín của tổ chức
- Điều phối các sản phẩm truyền thông và các nguồn lực để tăng cường nhận thức và đáp ứng các nhu cầu thông tin của các nhóm mục tiêu, các bên liên quan và công chúng.
- Điều phối và quản lí các nguồn và thông tin trực tuyến.
- Sử dụng các mạng lưới diễn đàn xã hội để thúc đẩy các hoạt động, nhiệm vụ và các mục tiêu của MCD.
- Giữ mối liên hệ với các cơ quan báo chí để cung cấp thông tin cho các bài viết cũng như duy trì mối quan hệ.
- Điều phối mạng lưới hoạt động để duy trì và phát triển mối quan hệ với các nhóm mục tiêu, các bên liên quan và các tổ chức trong, ngoài nước.
- Quản lí và hỗ trợ các sự kiện của địa phương ở cấp độ quốc tế.
2. Truyền thông về môi trường
- Phát triển và phối hợp thực hiện các kế hoạch truyền thông về các vấn đề phát triển và môi trường.
- Chuẩn bị và cung cấp các nguồn lực về giáo dục nhằm hướng tới các nhóm khác nhau như là trường học, cộng đồng, chính quyền địa phương, chính phủ và các doanh nghiệp…
- Tổ chức và tạo điều kiện nhận thức về môi trường và các sự kiện giáo dục như là: diễn thuyết, đối thoại, diễu hành và những ngày tình nguyện.
- Thiết lập, tập huấn, giám sát và hỗ trợ cho các đội tuyên truyền trong qui mô dự án.
- Giữ liên lạc và tạo mạng lưới thông tin trong các nhóm cộng đồng khác nhau, các đơn vị giáo dục môi trường địa phương và những tổ chức liên quan đến môi trường khác.
- Cung cấp tiếng nói chung cho các cộng đồng vùng ven biển ở địa phương cũng như trong nước và quốc tế.
- Cung cấp tài liệu về kinh nghiệm và bài học của MCD để chia sẻ với các nhóm mục tiêu, các bên liên quan và công chúng.
- Tác động tới chính sách quốc gia và thúc đẩy chính phủ thông qua những mô hình thành công.
|
|
|
Hoạt động giáo dục môi trường tại TTHTCĐ tại Giao Xuân |
* Các hoạt động chính:
- Phát triển nhãn hiệu và hoạt động PR cho tổ chức.
- Cập nhật trang web MCD và xuất bản các ấn phẩm truyền thông đảm bảo thông tin đầy đủ các hoạt động dự án và hoạt động phát triển của tổ chức.
- Quan hệ Báo chí.
- Hỗ trợ trung tâm học tập cộng đồng và chương trình phát thanh tại địa phương.
- Thực hiện các chiến dịch truyền thông nhằm tăng cường nhận thức và thay đổi hành vi của các đối tượng mục tiêu.
*Các thành tựu chính:
1. Xây dựng chiến lược phát triển nhãn hiệu MCD 2009-2015.
Từ khi thành lập vào năm 2003, MCD đã nhanh chóng phát triển cả về cơ cấu tổ chức, quy mô và địa bàn hoạt động. Ban giam đốc MCD ý thức được tầm quan trọng của việc xác định lại tầm nhìn, định vị và chiến lược phát triển tổ chức trong tương lai gần, 5 và 10 năm tới.
Ban giám đốc MCD đã chủ động liên hệ với chuyên gia tư vấn nhãn hiệu, thuộc công ty Truyền thông Golden nhằm nhận được những tư vấn nhãn hiệu mang tính chuyên nghiệp và đóng góp thiết thực vào định hướng phát triển của tổ chức. Nhiệm vụ điều phối được giao cho phòng Truyền thông MCD.
Công việc tư vấn của chuyên gia được thực hiện trong hơn 2 tháng từ 12/11/2009 tới 15/01/2009 với các bước chính sau:
- Phỏng vấn sâu trong nội bộ MCD.
- Phỏng vấn sâu từng thành viên Ban Giám đốc MCD
- Lập báo cáo tư vấn
- Trình bày trong hội thảo “Chiến lược phát triển MCD” 15/01/2009
- Tập huấn tăng cường hiểu biết về nhãn hiệu cho toàn bộ nhân viên MCD
Chiến lược nhãn hiệu được xây dựng bài bản, chuyên nghiệp, và trở thành định hướng cho các hoạt động phát triển nhãn hiệu và truyền thông của MCD
2. Tiến hành 2 chiến dịch truyền thông chủ đề (i) Các dịch vụ hệ sinh thái với Giảm nghèo và (ii) Các khu bảo vệ biển
Chiến dịch (i) nhằm triển khai các hoạt động truyền thông nhằm nâng cao nhận thức ở cấp địa phương và cấp quốc gia về các hệ sinh thái ở Việt Nam, tình trạng và khuynh hướng hiện tại của các hệ sinh thái này, sự phụ thuộc cuả cộng đồng ven biển vào các hệ sinh thái và làm cách nào cộng đồng có thể sử dụng chúng một cách bền vững.
Chiến dịch (ii) nhằm nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của các khu bảo vệ, đặc biệt nhấn mạnh và tăng cường sự quan tâm, vai trò của chính quyền địa phương và người dân trong việc giữ gìn và phát triển các khu bảo vệ vì lợi ích của chính địa phương họ và thế hệ tương lai.
Khuyến khích người dân và chính quyền địa phương bước đầu hành động một cách tự nguyện trong việc gìn giữ các khu bảo vệ.
Các chiến dịch này đã thu được những kết quả tích cực trong thay đổi nhận thức và hành vi của cộng đồng ven biển.
3. Hỗ trợ xây dựng các trung tâm học tập cộng động tại các địa bàn dự án Giao Xuân, Nam Phú và Vạn Hưng
Các hoạt động MCD đã triển khai tại các trung tâm học tập cộng đồng (2007 – 2008)
Giao Xuân
- 3/2007: Tổ chức khóa tập huấn cho các thành viên trong BQL TTHTCĐ Giao Xuân
- 11/2007: Khai trương TTHTCĐ (trụ sở mới) xã Giao Xuân
- 12/2007: Hỗ trợ trang thiết bị ban đầu cho TTHTCĐ Giao Xuân
- 1-4/2008 : Hòan thiện việc xây dựng quy chế, cơ cấu tổ chức hoạt động cho TTHTCĐ
- 06/2008: Tiến hành hoạt động “Đánh giá nhu cầu học tập về môi trường của cộng đồng xã Giao Xuân”
- 10/2008: Đánh giá tình hình hoạt động của TTHTCĐ, tìm hiểu nguyên nhân của việc hoạt động chưa hiệu quả, tìm ra giải pháp hỗ trợ về nhân sự và tài chính.
Vạn Hưng
- 03/2007: Tổ chức khóa tập huấn cho các thành viên trong TT Giáo dục môi trường cộng đồng xã Vạn Hưng
- 11/06/2007 – 12/6/2007: Tiến hành hoạt động “Đánh giá nhu cầu học tập về môi trường của cộng đồng xã Vạn Hưng”
Nam Phú
- 1/2008: Khởi động dự án tại Nam Phú
- 06/2008 Tiến hành hoạt động “Đánh giá nhu cầu học tập về môi trường của cộng đồng xã Nam Phú”.
- 10/2008: Khảo sát thực trạng TTHTCĐ xã Nam Phú thông qua làm việc với phó giám đốc TTHTCĐ.
* Các hoạt động của Hợp phần trong 6 tháng đầu năm 2009
- Phối hợp với chuyên gia xây dựng chiến lược phát triển nhãn hiệu MCD
- Xây dựng phiên bản mới cho trang web của MCD
- Xây dựng kế hoạch cho 2 chiến dịch truyền thông năm 2009 với các chủ đề:
(i) Lồng ghép Biến đổi khí hậu vào quản lý thủy sản tại Việt Nam
(ii) Sinh kế bền vững tại vùng ven biển Việt Nam
- Chủ trì tổ chức các sự kiện của MCD